Открывая заседание, Андрей Логинов подчеркнул, что за отчетный период университет перешел к модели устойчивого развития, основанной на преемственности уровней образования. Сегодня РГГУ реализует 314 образовательных программ, чутко реагируя на запросы рынка труда и государственные задачи.
Особое внимание в докладе было уделено росту доступности образования. За последние два года количество бюджетных мест в университете увеличилось почти на 80%. По словам ректора, это является прямым признанием качества обучения на федеральном уровне и результатом системной работы всей команды вуза.
«Университет должен стремиться стать не только центром академического превосходства, но и активным агентом социализации и воспитания. Наша стратегия — это живая конструкция, направленная как на внешнее позиционирование РГГУ в научно-образовательном пространстве России, так и на внутреннее совершенствование. Взаимосвязь инновационных подходов к обучению и опоры на наши традиционные ценности создает тот синергетический эффект, который обеспечит университету лидерские позиции в долгосрочной перспективе» — отметил Андрей Логинов.
Важным вектором развития стала научная деятельность. Университет официально закрепил статус своих уникальных научно-педагогических школ, утвердив реестр из 25 ведущих коллективов. Это позволило создать прозрачную систему поддержки исследований. РГГУ также стал одним из первых гуманитарных вузов, внедривших Регламент использования технологий искусственного интеллекта. Документ установил этические границы применения нейросетей, закрепив высокие стандарты академической честности.
Развивая тему инфраструктурных изменений, Андрей Логинов отметил масштабные работы по обновлению материально-технической базы. К 1 сентября 2026 года в главном корпусе будет введено 17 новых аудиторий, а общая площадь отремонтированных помещений за год превысит 9000 квадратных метров. Это позволит не только снизить дефицит площадей, но и создать современную цифровую среду для реализации программ смешанного обучения.
Значительная часть дискуссии была посвящена кадровому потенциалу и командной работе. Члены Ученого совета отметили, что за последние два года в университете сложилась уникальная управленческая среда, способная решать задачи федерального масштаба в кратчайшие сроки.
В рамках заседания было объявлено о важном кадровом решении. Первый проректор РГГУ Дмитрий Бобров обратился с просьбой освободить его от административной должности, чтобы сосредоточиться на научной работе. Дмитрий Викторович продолжит свою деятельность в университете в должности директора Института социально-экономических наук.
Завершая встречу, участники обсудили предстоящие задачи, среди которых — масштабирование междисциплинарных программ на стыке гуманитарных знаний и высоких технологий, а также развитие ресурсного центра добровольчества и молодежных научных объединений. РГГУ продолжает трансформацию в технологичный и социально ответственный вуз, сохраняя при этом верность своим фундаментальным академическим традициям.
