РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ



Командный коучинг



Программа включает в себя 72 академических часа

Программа "Командный коучинг" — возможность для компаниям своими силами наладить ежедневную работу команды и овладеть инструментами для её развития.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации



Сейчас как никогда важно поддерживать команду и правильно ей управлять. Человеческие ресурсы могут помочь бизнесу выжить, адаптироваться и развиваться в новых реалиях. Перемены в экономической ситуации страны привели к тому, что компании резко снижают бюджеты на привлечение внешних специалистов.

Для кого курс?

  • HR и Talent менеджеров, ищущих новые способы развития и мотивации сотрудников на более высокие результаты в условиях адаптации компании к новым реалиям;
  • руководителей и собственников, строящих сотрудникоориентированные компании и стремящихся лучше понимать свои команды, самостоятельно проводить эффективные совещания, стратегические сессии и мозговые штурмы;
  • трекеров, желающих усилить качество и глубину своей работы с командами;
  • коучей, желающих расширить свои компетенции и получить полный инструментарий для работы с командами.

Особенность курса: помимо методологически разработанного баланса теории и практики, слушатели курса получают не только готовые инструменты, но и глубокое понимание, почему эти инструменты работают или не работают. Курс основан на опыте разработчиков и научной базе (психология, НЛП, нейронауки).

Пройдя обучение, слушатели

  • научатся диагностировать состояние команды, освоят различные типологии команд,
  • смогут составлять карты развития команды, узнают, как вести глубокий диалог со своей командой,
  • научатся определять уровень психологической безопасности команды,
  • овладеют большой базой инструментов (техники, упражнения, игры, работа с рисунком и метафорами),
  • узнают полный цикл командных сессий — от снятия запроса до отчета,
  • научатся составлять сценарий командной сессии.

Тематический план программы

1.Командный коучинг

  • Введение. Что такое командный коучинг
  • КК, фасилитация, тренинг, тимбилдинг, консалтинг — в чем отличия?
  • Системное поле командного коучинга
  • Факторы эффективности команды
  • Запросы, ЦА, результаты
  • Глубина коучинга

2. Команда

  • Признаки команды
  • Типы команд
  • Системный подход и феноменология
  • Пять пороков команды
  • Уровни идентификации и баланса
  • Групповая динамика
  • Как и с какими командами (НЕ) работать
  • Стили принятия решения
  • Психологическая безопасность команды
  • Спиральная динамика

3. Коуч

  • Базовые компетенции коуча
  • Компетенции командного коуча
  • Ловушки коуча, треугольник Карпмана, транзактный анализ
  • Ответственность коуча и команды

4. Процесс от А до Я

  • Снятие запроса. Запрос vs проблема
  • Заключение договора и переговоры
  • Дизайн и сценарий сессии
  • Подготовка, психогеография, реквизит, техники
  • Проведение стратегической сессии
  • Сложные кейсы: что делать, если команда забуксовала, если есть сопротивление и сложные участники, конфликты и т.д.
  • Корректировка сценария
  • Отчёт. Математика коучинга
  • Проективные методики в работе с командой: метафорические карты, рисунки
  • Офлайн/онлайн сессия: в чем отличия

Продолжительность обучения - 3 месяца (включая демосессии и их разбор).

Занятия проходят 1 раз в неделю по будням с 19.00 до 22.00

Стоимость обучения - 20 000 рублей.

Контакты: +7 (495) 250-71-87; +7 (495) 250-61-38; +7 (495) 250-66-05; +7 (495) 250-62-07; +7 (495) 250-63-07.

В нерабочее время и в выходные, праздничные дни Вы можете связаться с нами по телефону +7 903 580 99 04.

dpo-rggu@rggu.ru

Документы для ознакомления для поступающих на обучение и обучающихся в Институт дополнительного образования РГГУ