Обучение проводит Институт дополнительного образования РГГУ.
Старт занятий - октябрь 2024 года!
Программа включает в себя 250 академических часов
Программа профессиональной переподготовки учитывает современные тенденции управления персоналом в организациях и позволяет не только ознакомиться с подходами и технологиями, используемыми в ведущих российских и мировых компаниях, но получить необходимые для этого психологические знания и навыки.
Занятия сгруппированы в три блока, посвящённые главным задачам эффективного управления HR:
работа с персоналом с момента набора до содействия профессиональному и личностному росту сотрудников;
организованные и стихийные групповые процессы в организации и способы управления ими;
коммуникация, сопровождающая все стороны управления HR.
Программа предполагает не только теоретические блоки в формате лекций, но и значительное количество практических занятий в интерактивной форме, направленных на формирование у слушателей заявленных компетенций
Авторы и ведущие курса - преподаватели Института психологии РГГУ им. Л.С. Выготского:
Новикова Татьяна Сергеевна, к.психол.н, доцент кафедры психологии личности РГГУ.
Соболева Мария Олеговна, к.психол.н, доцент кафедры социальной и юридической психологии РГГУ.
Шелест Валерия Игоревна, к.психол.н, доцент кафедры социальной и юридической психологии РГГУ.
Программа ориентирована на руководителей различных уровней, заинтересованных в эффективном управлении персоналом, а также тех, кто стремится занять в будущем административные должности.
Изучаемые предметы:
Модуль 1. «Работа с персоналом в организации»
Компетентностный подход в управлении персоналом организации.
НR-брендинг и подбор персонала.
Современные технологии оценки персонала.
Вовлечение и мотивация персонала.
Профессиональная и деловая этика в организации.
Технологии наставничества в организации: менторинг и коучинг, планирование индивидуального развития.
Модуль 2. «Групповые процессы в организации и способы управления ими»
Групповые процессы в организации.
Психотехнологии командообразования.
Конфликты в организации: причины, профилактика, разрешение.
Навыки фасилитации для проведения групповых мероприятий (совещаний, семинаров, мозговых штурмов, стратегических сессий и т.п.).
Технологии эффективной коммуникации в организации.
Модуль 3. «Коммуникация и управление HR»
Организационное лидерство.
Технологии ведения переговоров.
Организационный стресс: особенности рабочего стресса и работа с ним.
Психологические основы систем управления эффективностью в организации.
Психологические аспекты внедрения изменений в организации.
Мы используем файлы cookies для улучшения работы нашего сайта и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом РГГУ и согласны с ними. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
